العادة الرابعه:من العادات السبع للناس الاكثر فاعليه:النجاح للجميع!

العادة الرابعه:النجاح للجميع

التفاعل الانسانى فى الحياة به الكثير من العلاقات ،ولكن ما هو الافضل فى هذه العلاقات
وكيف نربى انفسنا على هذه العلاقة التى يستفاد منها الجميع......

هناك 6 انواع من العلاقات الانسانية:

1-النجاح/النجاح:النجاح المتبادل/المشترك
2-النجاح/الخسارة:المنافسه انا اكسب /انت تخسر
3-الفشل/النجاح:الشخص يطلب القوة المعتمدة على موافقة الاخرين
4-الفشل/الفشل:أن يجعل الاخرين يخسروا حتى ولو على حسابه
5-النجاح:يركز فقط على ما يحتاج،وليس له علاقه بما يطلبه الاخرون
6-النجاح/النجاح اولا اتفاق:اذا لم نحصل على علاقه تبادليه ناجحة فنحن اتفقنا على الا نتفق

*الحياة تصبح صعبة وتنافسية اذا نظرنا اليها بمنطق ((اذا كسب الاخرون فساخسر انا
*افضل هذه العلاقات على الاطلاق هو النجاح /النجاح ....(النجاح للجميع)
حيث انها تحتص بايجاد حلول مفيدة ومرضيه للطرفين فى المعامله وليس احد على حساب الاخر

*هذه العادة ستخلق لك الكثير حيث تجعلك تصل بسهولة الى الاتفاق بين الطرفين....

فهذه العادة تقول لك:هناك دائما اختيار ثالث وليس اختيارين 0الفوز او الخسارة)
بل هناك اختيار ثالث دائما يحاول اصلاح العلاقة وفوز الطرفين معا....ابحث عنه


هناك 5 ابعاد لهذه العلاقة

1)الشخصيه وهى حجر الاساس
*سلامة القيم التى نضع حياتنا على اساسها
*النضج:التوازن بين الشجاعه والمكافاة (العائد)
*تفتح العقل ووفرة الافكار


2)العلاقات:المجاملة والاحترام والاعجاب بوجهة نظر الطرف الاخر

3)الاتفاق:حيث يحول نظام التعامل من النظام العمودى 0الرئيس والمرؤس0
الى النظام الافقى (الشريك ورفيقه) ويغطى الكثير من مجالات التعاون
*الاهداف المطلوبه:ماذا نفعل ومتى؟
*الدليل الارشادى:الثوابت التى ع اساسها يتم العمل
*المصادر:البشريه والتقنية والفينه والتنظيمية
*المسئوليه (نظام المحاسبه)..معيار الاداء والتقييم
*النتائج:ماذا سيحدث نتيجة التقييم؟!

لابد وان يفهم الموظف هذا النظام:حيث ان الموظف يدير نفسه فى الاطار السابق الذى تم وضعه ثم ياتى دور المدير فى بدء العمل وتذليل الصعاب من امام الموظفين


4)نظام الدعم:لابد ان تتناسب المكافاة مع المهمه

5)العمليه:كيفيه تحقيق النجاح للجميع
رؤيه المشكله من وجهة نظر اخرى


لك(ليس الكثر) ضع خطة مرنة لكل دور تقوم به سجل الهدف المراد انجازه فى قمة القائمة يمكنك تقسيم كل مهمه الى خطوات لكل منها ميعاد نهائى لانجازها
فكرة الخطة المرنة هى ان تقسم الخطوات باستمرار الى خطاوت اصغر وفى كل سلسلة قم بتدريج الاعمال حسب الاهميه تزودك الخطة المرنة بحلول للمواقف الحرجة مما سيسهل عليك انجاز المشروع....!

هناك الكثير من لااشياء التى قد تصرف انتباهك بوالتالى تعطلك عن عمل ما قمت بالتخطيط له من ثم ستؤجل الخطة الى وقت لاحق وبالتالى تاجل هدفك....كل ذلك يؤثر فى حياتك لابد ان تلتزم بما كتبت.........

نصيحة اخرى:فى نهايه يومك ضع عشرة دقائق للتحضير لما ستفعله غدا
سيوفر ذلك وقتا ثمينا فى الصباح


العادات الثلاثة الاخريات خاصه بالتعامل مع المجتمع ان شاء الله
انتظروهم

زكاة العلم نشره....تعلم وعلم وفيد من حولك
حتى نكون كثيرا ننشد التغيير ونقوم به ونؤثر فى حياتنا وحياة الاخرين(:

ربنا يوفقكم